آموزش مدیریت پروژه یک مبحث مهم و تاثیرگذار می باشد. بسیاری از افراد باید در این زمینه تسلط داشته باشند. قبل از اینکه به بررسی آموزش مدیریت پروژه بپردازیم بهتر است در رابطه با خود مدیریت پروژه صحبت کنیم. مدیریت پروژه برنامه ریزی و اجرای پروژه ها را زیر نظر گرفته و مطالعه می کند. مدیر پروژه در تلاش است که از منابع و برنامه ها به بهترین نحو ممکن استفاده کرده و پروژه ها را در مدت زمان معین انجام دهد. مدیر پروژه باید بتواند از منابع و برنامه ها با توجه به اهداف تعیین شده استفاده کرده و پروژه ها را بر اساس این منابع و برنامه ها پیش ببرد. معمولاً اهداف هر پروژه را ذینفعان و مشتریان مشخص می کنند.
مدیر پروژه بر اساس روش هایی که فرا گرفته است باید یک برنامه کامل تدوین کرده و پروژه ها را بر اساس این برنامه پیش ببرد. تمام برنامه های مدیر پروژه باید بر اساس محدودیت های سه گانه تعیین شود. محدودیت هزینه، محدودیت زمان و محدودیت پروژه جزو سه محدودیت مهم هستند که مدیر پروژه باید به آن ها دقت کند. معمولاً مدیریت پروژه برای ایجاد تعادل بین محدودیت ها و برنامه ها انجام می شود. یک سری نرم افزار های آنلاین وجود دارند که مدیر پروژه توسط این نرم افزار ها می تواند پروژه را پیگیری کرده و به تیم مورد نظر کمک زیادی کند.
محتوا های مهم در آموزش مدیریت پروژه
یک سری محتوای مهم وجود دارند که در آموزش مدیریت پروژه، افراد این محتوا ها و مفاهیم را فرا می گیرند تا بتوانند به یک تسلط نسبی دست پیدا کرده و در این حرفه موفق شوند. نمودار گانت یکی از این ابزار ها می باشد که در آموزش مدیریت پروژه به آن پرداخته می شود. در نظر داشته باشید که این نمودار ها حالت مشارکتی و تعاملی دارند. در نمودار گانت یک صفحه گسترده در سمت چپ و در سمت راست یک جدول زمانی قرار گرفته است. داشبورد یکی از مفاهیم مهم دیگر در این زمینه می باشد. ساخت داشبورد می تواند هم کاری آسان و هم کاری سخت و پیچیده باشد. مجموعه ای از نقاط داده ای داشبورد را به وجود می آورند. این نقاط داده ای شامل بودجه، حجم کار، تیم، وضعیت کلی برنامه و وضعیت فعالیت ها می باشند.
یکی از ابزار های بسیار مهم در آموزش مدیریت و کنترل پروژه فعالیت ها هستند. لیست فعالیت ها یک ابزار بسیار مناسب می باشد که این امکان را به تیم ها می دهد تا بتوانند فعالیت های خود را به صورت شفاف به مدیران ارائه دهند. مدیران نیز می توانند به راحتی از عملکرد اعضای تیم خود آگاهی پیدا کنند. تقویم پروژه، تابلو کانبان، نرم افزار مدیریت منابع و … جزو ابزار های مهم دیگر هستند که در آموزش مدیریت و کنترل پروژه به آن ها پرداخته می شود. در نظر داشته باشید شما باید با این مفاهیم و ابزار ها آشنایی داشته باشید تا بتوانید مدیریت پروژه را به بهترین نحو ممکن انجام دهید.
دوره مدیریت پروژه چیست؟
دوره مدیریت پروژه چیست یک سوال مهم است. شما با شرکت در دوره مدیریت پروژه می توانید آموزش مدیریت و کنترل پروژه را فرا بگیرید. شرکت کردن در این دوره و دریافت مدرک آن می تواند به پیشرفت و ارتقای دانش افراد بسیار کمک کند. هر چقدر افراد اطلاعات بیشتری در رابطه با مدیریت پروژه و ابزار های آن داشته باشند می توانند این کار را بدون نقص انجام دهند. معمولا در آزمون های مدیریت پروژه موارد مختلفی مانند منابع انسانی، خط مشی ها و مهارت های مختلف مورد بررسی قرار می گیرند. شما باید در دوره های مدیریت پروژه شرکت کنید و آموزش مدیریت پروژه را به صورت کامل فرا بگیرید. یادگیری تمام مباحث مدیریت پروژه در این دوره ها سبب می شود که شما بتوانید گواهینامه خود را دریافت کرده و همچنین اعتماد به نفستان را در این زمینه افزایش دهید.
با دریافت مدرک حرفه ای مدیریت پروژه می توانید به یک مدیر پروژه بین المللی و بسیار ماهر تبدیل شوید. در نظر داشته باشید که دریافت این گواهی نامه ها کار آسانی نیست. شما باید به صورت مداوم و مستمر در دوره های مدیریت پروژه شرکت کرده تا بتوانید بر روی تمام این مباحث تسلط پیدا کنید. در نظر داشته باشید که داشتن تخصص و مهارت در مدیریت پروژه نیازمند کسب تجربه های زیاد می باشد. داشتن مدرک در این زمینه اجباری نیست اما داشتن یک گواهینامه و مدرک معتبر برای شما به عنوان یک مزیت محسوب می شود. افرادی که دارای تجربه و مهارت بالا هستند و در کنار آن دارای گواهینامه های معتبر می باشند می توانند به پیشرفت پروژه کمک بسیار زیادی کنند.
همچنین شرکت ها افرادی که دارای گواهینامه های معتبر هستند و در این راستا آموزش دیده اند را راحت تر و بهتر استخدام می کنند. مدیریت پروژه با مدرک بین المللی بازار کار خوبی دارد. به همین دلیل شما برای داشتن یک بازار کار خوب، بهتر است در دوره های مدیریت پروژه شرکت کنید. تمام افرادی که در این دوره ها شرکت می کنند در رابطه با تمام مباحث مربوط به پروژه آموزش می بینند. همچنین در رابطه با تمام ابزار ها اطلاعات خوبی به دست می آورند.
مدیر پروژه کیست؟
افراد با فراگیری آموزش مدیریت پروژه می توانند به یک مدیر پروژه قوی تبدیل شوند. به شرطی که تمام این مباحث را به بهترین نحو ممکن فرا بگیرند. معمولا مدیر پروژه شخصی می باشد که وظایفی مانند برنامه ریزی در رابطه با پروژه ها را بر دوش دارد و اجرای پروژه را انجام می دهد. این افراد باید بتوانند سازماندهی کار ها را به بهترین نحو ممکن انجام داده و تیم را هدایت کنند. در شرکت های رسمی و بزرگتر معمولا از مدیران پروژه با گواهینامه های معتبر سازمان مدیریت پروژه استفاده می شود. همچنین در سازمان هایی که رسمیت کمتری دارند و جزو کسب و کار های کوچک می باشند نیاز به داشتن گواهینامه های مدیریت نیست.
این مطلب ادامه دارد..