منظور از مدیریت منابع انسانی چیست؟
مدیریت منابع انسانی یا همان Human Resource Management نوعی رویکرد استراتژیکی می‌باشد که جهت حمایت و پرورش کارکنان و همچنین تضمین سلامت محیط کار به وجود آمده است. همانطور که می‌دانید در صنایع و مشاغل مختلف شاهد عملکردهای مختلفی هستیم که مدیریت آنها بخشی از وظایف اجرایی مدیر عامل سازمان به شمار می‌رود. همانطور که می‌دانید: افراد مهمترین و اصلی‌ترین منابع در یک سازمان، اداره و یا شرکت شناخته می‌شوند. بنابراین مدیریت آنها نقش بسزایی در دستیابی به اهداف بزرگ و موفقیت‌های چشمگیر، خواهد داشت. به طور کلی این نوع از مدیریت‌ها به کارگیری رویه‌های پرسنلی و سیاست‌های کاربردی هستند که با هدف پشتیبانی از برنامه‌های استراتژیک و تجاری ایجاد می‌شوند. این فرایند افزایش راندمان کاری و در نتیجه حداکثر بهره وری از عملکرد آنها را به همراه خواهد داشت.
شناخت اهداف مهم و ضروری:
توجه به اهداف مهم مدیریت منابع انسانی در کسب و کار، می‌تواند دستیابی به موفقیت در پروژه‌های بزرگ را به ارمغان بیاورد. از اهداف بسیار مهم و قابل توجه در این زمینه، می‌توان به المان‌های زیر اشاره کرد:
- ایجاد شرایط مساعد برای دستیابی به بهره‌وری بالا
- ایجاد هماهنگی‌های ایده‌آل و مناسب بین بخش‌های مختلف (این فرایند در سازمان‌های بزرگ انجام می‌پذیرد.)
- برطرف کردن اهداف فردی کارکنان در سازمان برای دستیابی به اهداف بزرگ و کلی سازمان
- همگام شدن با بسیاری از مدل‌های حقوقی، اجتماعی و اخلاقی
این موارد اهداف کلی برای بهره برداری از مدیریت منابع انسانی در کسب و کار به شمار می‌روند. اغلب استفاده از این مدیریت در سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ بسیار قابل توجه بوده است. در حالی که تحقیقات و پژوهش‌های انجام شده حاکی از اثربخش ایده‌آل آنها در سازمان‌های کوچکتر نیز بوده‌اند. به طور کلی با بهره برداری از این مدیریت اثربخش می‌توان به موارد زیر دست یافت:
- بهبود بخشیدن به فرآیند استخدام کارکنان زبده و توانمند بر اساس تخصص و دانش آنها
- مدیریت هوشمندانه‌ی عملکرد کارکنان و افراد مختلف
- توجه به بهبود بهره‌وری و بهینه سازی عملکرد نیروی کار
- افزایش میزان درگیری و حفظ کارکنان
- حذف تعدیل‌های پرهزینه
- اخذ تصمیمات آگاهانه و موثر
- حفظ هوشمندانه‌ی مقررات و انطباق عملکرد کارکنان با آنها
مهمترین وظایف مدیریت منابع انسانی:
وظایف مدیریت منابع انسانی با توجه به نوع سازمان، عملکرد کارکنان، نوع کسب و کار، تخصص و دانش کارکنان و … متفاوت است. اگر بخواهیم به اصلی‌ترین و مهمترین وظایف آنها اشاره کنیم، می‌توان گفت که: (شناخت و پرورش بهترین استعدادها، بهبود ارتباطات و افزایش میزان همکاری از مهمترین وظایف این سطح از مدیریت به شمار می‌رود.). در حالت کلی برای شناخت وظایف کارشناسان منابع انسانی، می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- برنامه ریزی
- سازماندهی
- هدایت
- نظارت بر کیفیت انجام کار
هر کدام از این موارد دارای زیر مجموعه‌های خاصی هستند که با تکیه به آنها می‌توانید به بهترین نحو اقدام به بهره برداری از آنها نمایید. آموزش مدیریت منابع انسانی، کنترل منابع، ارزیابی، پاداش و غیره از جمله فعالیت‌هایی است. از دیگر وظایف آنها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- تجزیه و تحلیل ob
- بررسی عملیات نیروی کار
- اندازه گیری و ارزیابی عملکرد کارکنان
- ارائه و بررسی برنامه‌های تشویقی
- توسعه‌ی حرفه‌ای
- بهبود روابط کاری بین کارکنان و کارفرما
- مدیریت دقیق حقوق و مزایا
- حفظ صحیح و ایده‌آل استعدادها
- رعایت مقررات و حفظ ایمنی کارکنان و غیره
آموزش‌های مدیریتی
آموزش‌های مفید برای بهره برداری از مدیریت هوشمندانه:
یکی از راهکارهای بسیار هوشمندانه در زمینه‌ی بهره برداری مفید از این مدیریت، آموزش مدیریت منابع انسانی است. این نوع از مدیریت‌ها وابسته به برخی از تجربیات، تخصص‌ها، عملکرد‌ها و همچنین دانش روز دنیا هستند. لذا استفاده از دورههای آموزشی مناسب در این زمینه، بسیار حائز اهمیت خواهد بود. شاید این سوال نیز برای شما پیش آید که در دورههای آموزشی برای این نوع از مدیریت‌ها چه سرفصل‌هایی آموزش داده می‌شوند؟!در این دورههای آموزشی اطلاعات کامل و ضروری در زمینه‌ی:
- تئوری‌ها
- کاربرد منابع انسانی
- مفاهیم مهم مدیریتی
- نقش مهم منابع انسانی در سازمان‌ها و …
- وظایف مهم مدیریتی
- چالش‌های جدید منابع انسانی
- چگونگی تعیین حقوق و دستمزد
- راهکارهای مناسب برای افزایش راندمان کاری کارکنان
- مدیریت صحیح استعدادها
- پشتیبانی ایده‌آل از کارکنان در شرایط مختلف
- تجزیه و تحلیل پیشرفت
و بسیاری از موارد دیگر به مراجعه کنندگان و متقاضیان ارائه می‌شود. طی کردن دوره آموزش مدیریت منابع انسانی در بر دارنده‌ی مزایای بسیار زیادی برای متقاضیان خواهد بود. این نوع از سرفصل‌ها در دورههای مختلف آموزشی و توسط افراد ذیصلاح و متخصص برنامه ریزی و به مراجعه کنندگان انتقال داده می‌شوند. در این دورههای آموزشی به اطلاعات کامل و دقیقی در زمینه‌ی توانمندسازی‌های شگفت انگیز و باورنکردنی دست خواهید یافت.
مزایای مهم دوره آموزش مدیریت منابع انسانی:
نکته مهم در رابطه با آموزش مدیریت منابع انسانی، مزایای بهره برداری از آن است. شرکت کردن در دورههای آموزشی می‌تواند مزایای فوق العاده‌ای را برای مخاطبین به همراه داشته باشد. بر اساس این دورهای آموزشی متقاضیان می‌توانند:
- بهبود بخشیدن به ارتباط بین کارمندان و محیط کار و کارفرما (حفظ کیفیت زندگی کاری)
- به حداقل رساندن چشمگیر هزینه‌ها
- دستیابی به حداکثر میزان سودآوری
- ایجاد روحیه‌ای سازگار و منعطف بین کارکنان
- تشخیص شایستگی کارکنان برای انجام فعالیت‌های مختلف
- بهره برداری بهینه از منابع انسانی
- حفظ منابع انسانی ایده‌آل و کاربردی برای مدت زمان طولانی با راندمان کاری فوق العاده
- تضمین موفقیت کسب و کار در بازارهای رقابتی
- ایجاد روحیه تیمی در کارکنان برای دستیابی به نتایج موفقیت آمیز
و بسیاری از موارد دیگر را آموزش دیده و از فواید آن بهره‌مند گردند. با توجه به مزایای استفاده از مدیریت منابع انسانی در کسب و کارهای مختلف، می‌توان شاهد افزایش بهره برداری از آن نیز بود. چنانچه در کسب و کارهای کوچک نیز فعال هستید، می‌توانید از فواید و مزایای این مدیریت بهره‌مند گردید. اگر یک نفر در بین 10 نفر (از اعضای یک سازمان) مشکلاتی را پدید آورد، قطعا سطح خسارت بیشتری را در برابر 1 نفر در بین 100 الی 1000 نفر، را پدید خواهد آورد. بنابراین ضرورت استفاده از این مدیریت برای برخی از سازمان‌های کوچک نیز قابل لمس خواهد بود.